Rozwój strategii organizacyjnej przedsiębiorstwa Sotronic sp. z o.o.

Dzięki udziale w Regionalnym programie wsparcia dla MSP - Program Phare 2002 – przy wsparciu UE przeprowadzono projekt "Rozwój strategii organizacyjnej przedsiębiorstwa Sotronic sp. z o.o."

Działania dotyczyły organizacji wewnętrznej przedsiębiorstwa: struktury organizacyjnej, optymalizacji procesów oraz obiegu informacji. Główne działania oparły się na audycie organizacji w tym przeprowadzono diagnozę struktury organizacyjnej, projekt ewentualnych zmian w strukturze, analizę wybranych procesów biznesowych i informacyjnych i projekt ich zoptymalizowanego przebiegu.

Nowa struktura organizacyjna wraz z optymalizacją przebiegu procesów biznesowych i informacyjnych pozwoliły znacząco podnieść poziom organizacji wewnętrznej oraz uzyskać większą elastyczność struktury, co było aktualnie główną barierą rozwoju firmy. Pośrednim celem projektu było również podniesienie wiedzy i umiejętności kierownictwa firmy w zakresie kształtowania struktury organizacyjnej i analizy procesowej.